Теоретические основы логистики реинжиниринга промышленных ; предприятий. Реинжиниринг как форма логистической трансформации промышленного производства. Теоретические вопросы информационной логистики в микрологистических системах. Инструментарий информационного обеспечения реинжиниринга производства. Формирование информационно-методического обеспечения логистического реинжиниринга производственной системы. Стратегия - основа экономических изысканий путей трансформации производства

Логистика для бизнес-процессов

Описание и структурирование бизнес-процессов в формате 0 Выстраивание каких-либо логистических систем невозможно без внедрения системы описания и структурирования бизнес-процессов. Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, разрабатывают для этого специальное программное обеспечение, пишут огромное количество материалов на данную тему, хотя далеко не у каждого из них есть опыт реального применения этих инструментов и знаний.

Описание бизнес-процессов позволяет компании получить Цель процесса — обеспечить выполнение производственной программы с отчет по остаткам готовой продукции на складе (данные отдела логистики);; отчет.

. В современной экономической науке и информационных технологиях процессно-ориентированное управление является самостоятельным научным направлением на витке развития теории управления предприятия. Развитие методологии процессного управления основывается на углублении изучения и внедрения его методов на предприятиях, с учетом последних достижений в области экономики, в том числе и в аграрной сфере.

Процессное управление — планомерная деятельность по формированию целенаправленного поведения организации посредством выделения, описания и менеджмента системы взаимосвязанных и взаимодополняющих бизнес-процессов организации и их ресурсного окружения. В настоящее время совершенствование бизнес-процессов является одним из основных инструментов повышения эффективности управления производственной деятельностью в сельскохозяйственных предприятиях.

Это обусловлено в первую очередь усилением конкуренции со стороны зарубежных товаропроизводителей, а также высокой динамичностью развития предпринимательской среды. В связи с этим вопросы совершенствования управления бизнес-процессами сельскохозяйственных предприятий и повышения результативности их деятельности на основе эффективного процессного управления имеют важнейшее значение [5].

В практике международных и отечественных консалтинговых компаний также используется подход к выделению и анализу бизнес-процессов, основанный на концепции цепочки ценностей, предложенной М. Цепочка ценностей является важнейшим элементом бизнес-модели компании, поскольку определяет логику создания ценности, участников цепочки, структуру и организацию бизнеса, а также позволяет моделировать затраты, маржу и прибыль бизнеса. Цепочка ценностей выходит за границы деятельности предприятия, цепочка стоимости формируется внутри компании.

Портера все виды деятельности компании подразделяются на основные и вспомогательные рис.

Мастерская ИТ Мы имеем право назвать"планирование, управление и контроль" потока документов на предприятии"логистикой для бизнес-процессов предприятия". Обеспечить доставку бизнес-информации и своевременное принятие решений в рамках предприятия — головная боль многих руководителей. Традиционно эти проблемы решались с помощью привлечения дополнительного административного ресурса и ценных указаний руководства. Сегодня эта область является сферой применения таких комплексных дисциплин, как логистика.

Основные особенности организации логистических процессов на предприятии. этот фактор предопределяет характер производственных процессов.

Управление снабжением и запасами. Экспертиза бизнеса и Финансов. Менеджмент в бизнес логистике. Интеллектуальные информационные системы в экономике: Развитие современного общества объективно обуславливает необходимость радикального пересмотра механизмов управления и планирования на предприятиях. Исключением не является и управление, и планирование в логистической сфере. Корпоративные информационные системы класса — система планирования ресурсов организации становятся сегодня важной частью управленческих структур российских организаций.

Такие системы позволяют повысить эффективность управления за счет более рационального использования мощностей, сокращения производственных запасов и производственных расходов в целом. Большинство современных корпоративных информационных систем класса основываются на логистической модели и выстраивают логистические цепочки. Поэтому для внедрения корпоративной информационной системы или модернизации существующей требуется проводить оценку бизнес-процессов на соответствие их этой логистической модели, при этом при обнаружении несоответствий необходимо применение реинжиниринга.

Реинжиниринг бизнес-процессов осуществляется для дальнейшего их внедрения и подчинения требованиям -системы. Актуальность работы обусловлена неустойчивыми рыночными условиями, связанными с неопределенностью экономической обстановки, изменением спроса и предложения. Существующие логистические системы управления дают серьезные сбои. Цель исследования заключается в разработке организационно-экономических и информатизационных аспектов реинжиниринга логистических процессов в интересах увеличения эффективности деятельности организаций.

Бизнес-процессы в логистике

Анализ хозяйственной деятельности Белорецкого металлургического комбината показал, что сущностью логистики производственных процессов предприятия является прежде всего упорядочение движения материальных потоков на стадии производства продукции. Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев.

Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики.

2 Содержание дисциплины «Бизнес-процессы в области логистики» .. Основные понятия и сущность производственной логистики.

В профессиональной сфере - я поняла, как много я знаю и как много еще предстоит изучить. Некоторые инструменты уже использую в своей практической деятельности. Среди преимуществ обучения в Школе хочу отметить: Оксана Специалист в области международных закупок Для меня Школа - это место для профессионального и личностного развития; интересные, проактивные, открытые участники и профессиональные экспереты, которые делятся всем самым дорогим собственными знаниями и опытом ; место, где формируется круг особых людей, которых объединяет профессия, личностные качества, стремление действовать, изменяться и расти; место, куда хочется возвращаться!

Очень интересный и мощный проект, который уверена, что сделает прорыв в сфере украинского логистического бизнеса! Хочу пожелать школе вдохновение продолжать двигаться вперед и не останавливаться, а будущим участникам - быть открытыми и настойчивыми; поставить себе четкие цели на период обучения в школе и обязательно их достичь; максимально сотрудничать с экспертами, задавать вопросы и выполнять домашние задания выполнять!

Львов Благодаря КЛШ я поняла, чем я хочу заниматься и сделала первый шаг в карьере - начала стажировку в международной логистической компании. Для меня обучение в Киевской Логистической Школе - это огромный багаж знаний и новые знакомства. Поняв, что окончание университета близко и нужно начинать карьеру, я выбрала КЛШ как первый шаг. Логистика - на первый взгляд, не имеет много общего с моей специальностью международная экономика.

Однако, за 2,5 месяца обучения, прослушав семинары профессионалов в своем деле, я поняла, что сделала правильный выбор. Команде КЛШ хочу поблагодарить за непринужденную атмосферу и постоянную поддержку! А будущим участникам хотела бы посоветовать:

Оптимизация функций в бизнес процессах

Затраты на обучение, подготовку, повышение квалификации и аттестацию персонала. Эффективность использования ресурсов на единицу продукции: Показатели данные удовлетворенности клиента: Анкетирование представителей клиента, потребителя или заказчика по специально созданным анкетам. Анализ взаимоотношений с клиентами, потребителями и поставщиками на основании собственных данных косвенная оценка удовлетворенности.

Бизнес Инжиниринг Групп. Семинары Бизнес-процессы логистики и управления производством. Информационные системы управления.

Целью данной работы является предложение оптимальной модели логистических бизнес-процессов предприятия и оценка эффективности предлагаемых мероприятий на основе использования модели стратегической прибыли. В данном исследовании решены следующие основные задачи, обладающие элементами научной новизны: На основе анализа были выявлены ключевые проблемы и способы их решения путем совершенствования логистических бизнес-процессов компании.

Настоящее исследование представляет собой законченную, самостоятельно выполненную квалификационную работу, которая содержит совокупность научно-обоснованных организационно-экономических предложений по совершенствованию логистических бизнес-процессов производственной компании. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности. В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Особенности и управление логистическими бизнес-процессами

Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности предприятия Подробности Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич Просмотров: Обзор литературных источников подтвердил актуальность типизации логистических процессов для последующего использования бизнес-консультантами при имплементации -систем.

Внедрение новых ИТ; Логистика; 1С и документооборот. Управление производством, интеграция партнеров; Автоматизация бизнес-процессов.

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов.

Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы. Википедия Его использование на практике позволяет многим компаниям: Общая схема реинжиниринга бизнес-процессов: Модель вместе с технологиями новых процессов подвергаются тщательному анализу на соответствие основным требованиям бизнес-системы, во время которого рассчитываются возможные экономические выгоды.

Модель новых процессов внедряют в практику деятельности предприятия при условии получения положительных результатов анализа. Реинжиниринг на практике Для проведения реинжиниринга составляется карта бизнес-процессов фирмы, которая графически показывает все составляющие в процессе действия, а также взаимосвязь между ними. Наиболее часто для этого используют методы стандарта 0, которые предполагают описание бизнес-системы в виде иерархии диаграмм.

За счет такого иерархического строения, исследователь имеет возможность анализировать процессы на любом уровне. Далее составленная карта подвергается тщательному исследованию и анализу, в результате которого выделяют основные бизнес-процессы предприятия.

1.3 Компоненты логистической системы Принципы рациональной организации логистических процессов

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!