Главная Бизнес процессы юридического отдела Бизнес процессы юридического отдела Создание единой юридической службы с едиными стандартами и правилами осуществлено частично. Заказчик отклонил предложение о передаче региональных юристов в полное подчинение головному офису, подчинив их функционально директору по юридическим вопросам, но оставив административно в подчинении региональных директоров. Эффективность структуры резко выросла, но при этом максимально возможной эффективности достичь не удалось, поскольку региональные директора часто выставляли собственные приоритеты выше приоритетов компании, что часто вело к конфликту интересов. Единая информационная система создана и запущена в полном обьеме. Информация перестала теряться, на доступ к нужной информации и документам стали уходить секунды вместо часов ранее. Управление каждой штатной единицей стало исключительно эффективным, исчезли полностью ситуации, когда один и тот же юрист должен был одновременно присутствовать в разных местах, при том, что другие были абсолютно не задействованы и т.

Бизнес-процессы, основные стандарты их описания

Одноклассники Кейс клиента В рамках данного кейса мы рассмотрим следующею ситуацию. В компании, прежде чем подписать договор, необходимо согласовать его с юридическим отделом.

И в каждом отделе описанный выше бизнес-процесс повторяется! .. Юридический отдел разработал формы типовых договоров и совместно с.

Взаимодействие юриста со структурными отделами предприятия Быть или не быть юристу на предприятии - это извечный вопрос, который встает у основателей и руководителей. Тогда как одни предприятия вводят должность юриста как штатную единицу, другие - считают, что лучшей оптимизацией является выведение юриста из штата путем перевода его на аутсорс или вообще передачи полного юридического сопровождения предприятия юридическим фирмам.

Ведь последнее не будет эффективным для предприятия и даже рискованным. Итак, почему дилемма возникает в отношении существования на предприятии именно юридического отдела или юриста? Действительно, когда коммерческие отделы приносят прибыль предприятию, то административные в том числе юридический отдел является затратными. Именно поэтому инхауз-юристам всегда нужно фокусироваться на том, как быть наиболее эффективными для бизнеса. Как построить взаимодействие юридического отдела с другими структурными подразделениями и повысить его эффективность и важность для бизнеса?

Среди инхауз-юристов бытует мнение, что работа юридического отдела должно быть четко регламентирована. Я считаю, что существование такого документа, который четко определяет функции, обязанности и ответственность юридического отдела, ограничивает работу такого отдела, тогда как последний должен быть открытым и, наоборот, выходить за пределы в своей деятельности, иначе он не успеет за бизнесом, который развивается с бешеной скоростью. Однако, стоит отметить, что не всегда инхауз-юристы могут объективно справиться с кругом обязанностей, как, например, услуги таможенного брокера.

Подготовка отчета за несколько минут Настройте свои отчеты или используйте стандартные, чтобы сократить временные издержки Больше не нужно собирать данные из разных мест и сводить десятки таблиц, на что раньше уходили часы и дни работы нескольких юристов. Создавайте отчеты любой сложности по своим проектам и делам, а также по работе сотрудников за пару минут. Просто укажите, из каких полей взять данные, и система построит отчет автоматически. Такой подход помогает избежать ошибок по невнимательности сотрудников и принимать правильные управленческие решения на основе собранной статистики.

Узнать больше Отзывы клиентов Мы используем . Система делает акцент на показателях, которые помогают оценивать и контролировать состояние судебной работы компании.

Бизнес-процесс – совокупность различных взаимосвязанных Согласованный договор передается заказчику юридическим отделом.” Табличный.

Автоматизация позволяет головной организации холдинга контролировать деятельность дочерних юридических лиц, влиять на выполнение бизнес-процессов, анализировать получаемые данные, производить планирование деятельности каждого из юридических лиц и холдинга в целом на перспективу. Безусловно, положительных моментов при внедрении СЭД много, но с чего начать? Первый шаг после принятия решения о внедрении СЭД Ошибается тот, кто считает, что достаточно выбрать для холдинга подходящую СЭД и вопрос решен.

Хочу сказать, что начинать стоит совершенно с другого вопроса, а именно с оптимизации, изменения, выстраивания организационной структуры, бизнес-процессов, документопотоков. Почему предлагаю решать вопрос именно в таком порядке? Потому что проще и правильнее производить автоматизацию понятных и корректно построенных процессов, чем автоматизировать беспорядок.

Построить процессы без четкой организации труда, разграничения полномочий сотрудников и руководителей невозможно. Организационная структура холдинга Сразу оговорюсь, что построение, оптимизация организационной структуры холдинга — это компетенция акционера и руководства головной организации, однако сотрудники службы ДОУ должны четко представлять принципы ее построения с целью определения зоны компетенции того или иного руководителя, организации работы с документами, правильной настройки документопотоков.

Безусловно, каждое юридическое лицо холдинга имеет своего руководителя и все стандартные подразделения кадровое подразделение, бухгалтерию, службу ДОУ, юридический отдел и т.

Юридический отдел: роль в бизнесе и некоторые аспекты организации *

Кому должен подчиняться юридический отдел и как обеспечить его независимость? Безусловно, можно говорить только об относительной независимости юридической службы от бизнеса. Однако уровень такой независимости следует поднять максимально высоко и возвести его в один из принципов организации бизнеса. Существуют различные виды корпоративного управления бизнесом в зависимости от того, отечественный он или международный, подлежит ли специальному регулированию, включает ли холдинговую структуру и т.

Юридический отдел (служба) - подразделение предприятия или работе), становится возможным процесс упорядочивания процедуры . выведении бизнес-эффекта, формировании стратегии развития фирмы.

Юридический отдел: Константин Орлов, юрист. Основываясь на собственном опыте работы в качестве руководителя юридического отдела, автор пытается оценить роль юристов в деятельности коммерческой организации, а также охарактеризовать специфику управления юридическим подразделением компании. Зачем нужен юридический отдел? Юридическими отделами обладают далеко не все коммерческие предприятия. Однако справедливым представляется утверждение, что средним и крупным компаниям для успешного ведения дел необходимо формировать свою юридическую службу.

Наличие хорошо организованного юридического отдела предоставляет развивающемуся бизнесу ряд существенных преимуществ. Прежде всего, при условии правильного подчинения такого отдела и грамотного встраивания его во внутреннюю иерархию коммерческой организации возникает подразделение, независимое от различных корпоративных интересов и действующее на благо бизнеса в целом. Независимость юридического отдела позволяет ему выполнять не только функцию обслуживания бизнеса например, в форме ведения договорной или проектной работы , но и контрольно-надзорную функцию, направленную на идентификацию рисков и их уменьшение.

Можно ли автоматизировать продажу юридических услуг?

Как автоматизация работы юридического департамента влияет на оптимизацию целого предприятия? Алексей Чернышев — эксперт компании . Работа по обеспечению выполнения договорных обязательств компании складывается из двух основных составляющих: Если в договорной работе юристы уже давно освоили системы электронного документооборота, то с ведением претензионно-исковой деятельности есть сложности. Алексей Чернышев, эксперт компании .

Бизнес адвокат в Майями Олег Оттен предлагает программу Внешний Бизнес адвокат понимает текущие бизнес процессы, историю и цели компании, Если в вашей компании есть главный юрист или юридический отдел.

Апрель 04, Юридическая профессия на пороге будущего Вне зависимости от того, сколько времени прошло с момента Вашего роста как профессионала и смены должностей в Вашей трудовой книжке, прогресс, бесспорно, колоссальный. Он ежедневно влияет не только на наш образ жизни и мышление, но и на работу всех отраслей экономики.

Есть ли перспективы увеличения штата при растущем документообороте? Ответ на этот вопрос ежедневно ищут тысячи руководителей. Находят ли? Нельзя брать счеты, когда есть калькулятор, идти пешком, когда есть машина, или пользоваться модемом, когда Интернет есть в каждом мобильном телефоне. Пора признать, что будущее здесь, и в своих интересах использовать все возможности, которые нам предоставлены! А у Вас эффективно построена работа юридической службы?

Юридический отдел: обязанности и функции

Лучшие бизнес-идеи на год: Остановимся на основных видах методологий моделирования и анализ бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов .

Отвечая на вопрос Максима Бобина, директора юридического отдела « Амвэй», знаниями и навыками, но и широко понимать все бизнес- процессы.

Можно ли автоматизировать продажу юридических услуг? Необходимость автоматизации бизнес-процессов в современном юридическом бизнесе уже редко ставится под сомнение. Но работу с клиентами многие юристы до сих пор автоматизируют неохотно и с большой настороженностью относятся к системам , считая их бесполезными для себя. Страхи и сомнения подпитывают сотни интернет-историй о неудачных попытках внедрения. О подводных камнях автоматизации в продажах юруслуг и как их преодолеть расскажу подробно.

Напомним, что — это система работы с клиентами юридической фирмы на протяжении жизненных циклов, направленная на их удержание, получение повторных заказов и увеличение среднего чека. Специализированное программное обеспечение помогает фиксировать каждое обращение, хранить данные клиентов в единой базе и осуществлять своевременные коммуникации с ними.

Если вам нужен полноценный финансовый учет, в вы его не найдете. Не ожидайте от этой системы того, для чего она не предназначена. Если клиенты часто обращаются за консультацией по телефону, должна поддерживать интеграцию с телефонией. Иногда получаете вопросы из интернета? Значит, нужна интеграция с системой управления сайтом . Почему может не подойти Ну вот, наконец, вы выбрали систему, которая устроила по функционалу и цене, понравилась по дизайну. Настало время переносить туда рабочие процессы.

Автоматизация бизнес-процессов в юрфирме. Маркетинг юридических услуг в LEGAL PRO

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!