Теоретические положения отраслевого рынка 1. Особенно это важно в современных условиях в связи с адаптацией промышленных предприятий к динамике рыночной конъюнктуры под влиянием различных факторов неопределенности и риска. Современное производство представляет собой сложную динамическую систему потоковых процессов, характеризующуюся многочисленностью изменяемых параметров и переменных. Функционируя в условиях рыночных отношений, производственные системы находятся под влиянием различных типов внешних и внутренних возмущающих факторов, снижающих их эффективность. Факторы среды, имея неодинаковую степень структурированности, оказывают многообразное влияние на бизнес-процессы в производственной системе на различных уровнях формирования управленческих решений. В настоящее время два основных фактора определяют развитие стран мирового сообщества - достаточность запасов сырьевых энергетических ресурсов и уровень разработок высокотехнологичной продукции информационные технологии ИТ , нанотехнологии и др. Наличие и эффективное использование хотя бы одного из этих факторов является необходимым условием успешного развития страны в краткосрочном и среднесрочном плане 5 - 10 лет , однако недостаточным на далекую перспективу.

Дело Башнефти

Для всех клиентов участие в конференции будет бесплатным. Это масштабное мероприятие, которое соберет профессионалов со всего мира, и уникальный шанс получить практический опыт и найти решения проблемных точек в деятельности Вашей Компании. Конференция будет состоять из нескольких потоков:

В команду ОАО АНК «Башнефть» пришли профессиональные менеджеры, Несмотря на процессы реорганизации, неблагоприятную.

Организатором конференции традиционно выступило Некоммерческое партнерство"Национальное объединение внутренних аудиторов и контролеров". Основной целью конференции стала выработка рекомендаций по совершенствованию систем внутреннего контроля компаний, призванных оказывать помощь менеджменту в достижении поставленных перед ним целей, в первую очередь, в области снижения производственных затрат.

Эффективная работа внутренних контролеров по этому направлению очень важна еще и потому, что экономика России находится сегодня в стадии стагнации. По мнению Минфина России, это период может оказаться затяжным. Сократить его можно путем внедрения инноваций при минимальных затратах, оптимизация которых - важнейшее направление деятельности внутренних контролеров.

Проведение конференции вызвало большой общественный и профессиональный интерес. В ней приняли участие представители из Главного контрольного управления Управления делами Президента Российской Федерации, Минфина России, Федерального казначейства, Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, Росимущества, Российского Союза промышленников и предпринимателей.

Еще одним ключевым вопросом, вызвавшим большой интерес, стало построение национальной системы оценки квалификации внутренних контролеров и внутренних аудиторов в соответствии с профстандартами, утвержденными Минтрудом России. Среди основных обсуждаемых вопросов круглого стола: На нем обсуждались практические инструменты контроля бизнес-процессов компании.

Система охватывает все основные дочерние компании холдинга, занимающиеся разведкой и добычей нефти, нефтепереработкой и нефтехимией, сбытом и логистикой. Всего с системой работают более пользователей. В рамках проекта был проведен аудит бизнес-процессов по управлению запросами, инцидентами, изменениями, уровнем услуг и их конфигурацией, настройка существующих и добавление ряда новых бизнес-процессов, необходимых для перехода к работе, построенной по принципам .

Также был создан и введён в эксплуатацию единый портал предоставления ИТ-услуг, включающий в себя служебную и пользовательскую части. В служебной части портала поддержки пользователей для целей классификации инцидентов и контроля доступности ИТ-услуг используется внутренний каталог услуг, включающий в себя стандартные параметры оказания услуг.

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС и ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ» .. Valio, Абсолют Банк, Башнефть, ГАЗПРОМ, ЕВРАЗ, Еврохим, КазМунайГаз.

Поддержка Уже на протяжении многих лет мы тесно и активно сотрудничаем со многими компаниями, имея долгосрочные партнерские отношения с большинством ведущих мировых и отечественных корпораций, и предлагаем своим заказчикам самые передовые решения для реализации бизнес-процессов на высоком уровне. Мы ценим и уважаем мнение наших клиентов и всегда работаем над тем, чтобы удовлетворить их самые взыскательные желания.

Успешную реализацию продуктов и услуг обеспечивает наша сплоченная команда, в которой работают высококвалифицированные специалисты с многолетним стажем, ориентированные на достижение поставленной задачи. Наш опыт, знания и стремление к лучшему обеспечивают взаимопонимание и легкое сотрудничество с нашими клиентами на любом этапе работ. В своих партнерах мы видим друзей, товарищей, без которых осуществление наших планов и идей порой невыполнимо.

Мы прилагаем все усилия для формирования долгосрочных и доверительных отношений, делая для этого всё зависящее от нас и ожидая того же самого от наших партнеров. Работая с нами, наши клиенты уверены, что они получают качественные услуги на высоком уровне. Мы усердно работаем каждый день, чтобы предоставить нашим клиентам и партнерам только самые надежные и удобные решения для выполнения производственных задач в нефтегазовой области! Среди наших клиентов и партнёров такие компании, как:

Нефть и газ

, управляющий директор - подробно представил широкий круг компетенций и услуг, предлагаемых компанией для объектов нефтепереработки, нефтехимии и хранения углеводородов: В частности, в деталях им были описаны преимущества инновационных технологий плотнофазной загрузки реакторов, просеивания катализаторов и продемонстрирована схема и результаты работы систем автоматической очистки и размыва для резервуаров. В презентации были представлены обоснования применения блокираторов трубопроводной арматуры, замков для дверей и сервисных люков, а также приведено сравнение оборудования с наиболее распространенными и, как отметил докладчик, устаревшими системами блокировки, а также главным конкурентом.

В своей презентации он представил разработку научно-технического центра — комплексную модель обеспечения безопасности опасного производственного объекта, предназначенную для разработки обоснования безопасности в случаях, когда при капитальном строительстве, эксплуатации, ремонте или консервации объекта необходимо отступление от норм ПБ. Данная модель, по словам докладчика, обеспечивает моделирование свойств обеспечения безопасности, а также процессов, соответствующих определенным этапам жизненного цикла объекта.

При внедрении системы работники ОАО «АНК «Башнефть» провели большую работу по унификации и стандартизации бизнес-процессов компании.

Управление перевозками" 29 ноября Статья о продукте: В результате в существенно ускорилась обработка заказов на доставку продукции. Заказы на перевозку фиксируются менеджерами по четким правилам, что привело к упрощению обработки входящих заданий логистами. Оптимизировано планирование городских, магистральных и мультимодальных перевозок, формирование рейсов и маршрутов. Увеличилась скорость создания рейсов, сократились трудозатраты логистов.

Обеспечен автоматический расчет плановых и фактических плановых расходов. Возросла скорость согласования водителей и транспортных средств сотрудниками службы безопасности. Повысилась эффективность и скорость согласования маршрута рейса с потенциальными перевозчиками. Реализована возможность формирования и перераспределения затрат на перевозку в разрезе структурных подразделений группы компаний. Усилен контроль за работой наемного транспорта.

Менеджер по организационному развитию

Профессиональный конкурс для закупщиков и поставщиков, организованный компанией 2 - , проходил уже в третий раз. Однако в нынешнем году мероприятие, пожалуй, впервые зарекомендовало себя в качестве главного события отрасли. Компания года Гран-при премии получила компания КамАЗ. Именно она была признана компанией года в области конкурентных закупок.

Анализ и оценка бизнес-процессов (на примере ПАО АНК" и оценка бизнес-процессов (на примере ПАО АНК"Башнефть").

Запись на курсы открыта! Компания имеет огромный производственный потенциал. Мы обеспечены запасами углеводородного сырья более чем на 20 лет. Нефтеперерабатывающие заводы Компании — одни из самых современных в России с точки зрения глубины переработки нефти и корзины конечной продукции. Мы ориентированы на создание современной инвестиционно привлекательной компании, основной ценностью для которой являются интересы и права акционеров.

При этом мы соотносим интересы развития бизнеса с тем воздействием, которое деятельность Компании оказывает на экономику, общество и окружающую среду. Компания принимает активное участие в развитии социальной сферы Республики, принимая участие в финансировании строительства объектов инфраструктуры, больниц, школ, поддержке спортивных команд.

Объемы инвестиций в социальную сферу мы будем сохранять и в дальнейшем. При этом мы стремимся к тому, чтобы наша помощь была адресной и эффективной. Компания строго следует требованиям российского законодательства в сфере промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. Мы постоянно работаем над улучшением условий труда работников, совершенствованием промышленной и экологической безопасности производства, внедрением современных природосберегающих технологии, чтобы обеспечить минимальный уровень неблагоприятного воздействия на окружающую среду.

Мы в полной мере осознаем уровень социальной ответственности Компании. Поддержание баланса интересов всех заинтересованных сторон, обеспечение социальной стабильности и повышение эффективности деятельности — вот, на наш взгляд, основные составляющие устойчивого роста Компании.

Социальный отчет ОАО АНК Башнефть 2009

Снижение времени на подготовку консолидированной отчетности, повышение достоверности данных исключение двойного ввода, минимизация ошибок. Повышение точности планирования и фактического учета всех интегрированных процессов. Построение эффективной системы сбора и анализа информации. Мониторинг потоков всех ресурсов общества, в том числе финансовых, материальных, товарных, кадровых и т.

Есть возможность пройти практику в АНК"Башнефть". Резюме Задача - обследование бизнес-процессов, бюджетирование, разработка системы.

Какие причины и факторы побудили компанию начать проект внедрения -системы? Какие события предшествовали решению о его старте? В этой связи была проделана масштабная работа по модернизации активов, строительству объектов, внедрению новых технологий, реорганизации бизнес-процессов и т. Важной составляющей всех реализуемых программ стало развитие ИТ-инфраструктуры и автоматизация бизнес-процессов, в том числе производственных.

Кроме того, необходимо было повысить эффективность производства и уменьшить потери на всех стадиях производственного процесса. Для этого требовалось, в частности, обеспечить получение оперативной и достоверной производственной информации, минимизировать ручной ввод и обработку первичных данных, а также хранение и создание различных аналитических отчетов и отчетов по . Кто и почему активнее всего выступал за реализацию идеи внедрения -системы?

В составе компании имеются четыре современных высокотехнологичных нефтеперерабатывающих предприятия. Большую роль сыграли экономические, диспетчерские и метрологические службы предприятий. Руководители этих служб понимали, что внедрение систем -уровня поможет, благодаря использованию потенциала ИТ, организовать эффективное управление и получить удобный и функциональный инструмент достижения намеченных целей.

Поняв преимущества данного ИТ-инструмента, финансовые и экономические подразделения задумались о создании подобного функционала для технических, производственных и диспетчерских подразделений заводов. Несмотря на то что продукты уровня существовали и раньше, единое информационное поле для принятия оперативных управленческих решений отсутствовало — информация вводилась непосредственно сотрудниками, из-за этого усиливались различные риски.

«Башнефть» реализует программу по трансформации бизнес-процессов с помощью решений

Рост численности по управляющей компании обусловлен в первую очередь усилением ключевых направлений: Кроме того, значительные изменения претерпел блок экономики и финансов в результате выделения в самостоятельные структурные подразделения ряда направлений [2]. Одновременно произошло увеличение численности сотрудников, занятых в нескольких направлениях деятельности компании. Это объясняется, в основном, привлечением управленческого персонала в связи с открытием департаментов маркетинга, энергетики, взаимодействия с инвесторами, взаимодействия с органами государственной власти.

В ходе проекта «СИТРОНИКС Башкортостан» и АйТи провели аналитическое исследование бизнес-процессов ОАО АНК «Башнефть».

Видеозапись доклада доступна по ссылке. Целью разработки, которая велась с конца года, была автоматизация концептуального проектирования, выполнения проектно-изыскательских работ, комплексная автоматизация процесса мониторинга и оптимизации инфраструктуры, принятия управленческих решений и централизация потоков производственных данных во всех дочерних предприятиях компании. Основные возможности этой уникальной по своим масштабам и функциональным возможностям системы представлены в презентации.

В новой версии значительно расширен функционал для работы с растровыми данными ДДЗ и фотографиями с геопривязкой. Доработан и оптимизирован механизм выполнения топографической съемки. Как и в любой новой версии, исправлены ошибки и оптимизирована работа системы в целом. Автоматизирован процесс инвентаризации загрязненных участков и подготовки плана рекультивации, расширен список формируемой отчетной документации.

Интеллектуализация работы мехфонда: спешить или не торопиться?

В рамках соглашения будет обеспечивать комплексную поддержку технологических процессов очистки сточных вод, с применением передовых инженерных и цифровых технологий. Комплекс сервисных услуг также предусматривает использование передовой цифровой технологии по удаленному мониторингу , которая обеспечивает анализ больших данных с целью повышения эффективности работы оборудования, минимизации рисков незапланированных простоев, снижения эксплуатационных затрат и, как следствие, повышения эффективности бизнес-процессов.

Планируется, что после реконструкции биологические очистные сооружения обеспечат очистку до 84 тысяч кубометров чистой воды в сутки. Это - беспрецедентный показатель для промышленного предприятия с точки зрения масштаба очистки и повторного использования сточных вод. Вода проходит через мельчайшие поры мембраны, что позволяет практически полностью удалить все примеси и микроорганизмы.

Передовая технология способна очищать воду от частиц, бактерий и вирусов.

Тюменская область Бизнес-журнал. Объединенная межрегиональная Непрерывный контроль производственного процесса. • Гарантийное сервисное.

Сам же посредник все это время воздерживался от каких-либо официальных комментариев о ходе переговоров. Хотя был момент, когда, казалось, что иск"Роснефти" может поставить под удар и интересы самого РФПИ. Согласно процедуре продающим акционерам оставалось лишь завершить технические расчеты с инвесторами. Однако вечером того же дня стало известно, что Арбитражный суд Башкирии удовлетворил заявление"Роснефти" и"Башнефти" о принятии обеспечительных мер по новому иску к"Системе", в числе арестованных активов оказался и контрольный пакет АФК в"Детском мире" то есть доля была зафиксирована на момент перед проведением .

Но если"Система" сразу обвинила"Роснефть" в ухудшении инвестиционного климата в стране впрочем, сразу получив такие же упреки в ответ , то РКИФ ограничился сдержанным комментарием о намерении продолжать"действовать в лучших интересах соинвесторов и партнеров". Кирилл Дмитриев - опытный переговорщик, именно он через РФПИ привел в Россию многих китайских и арабских инвесторов, известных своим сложным характером при принятии решений.

А в разрешении главного корпоративного конфликта года, если не десятилетия, способность убеждать самых тяжелых собеседников явно была необходима. АФК заявила, что планирует исполнить решение суда в установленном законом порядке и одновременно будет обжаловать постановление апелляционного суда путем подачи кассационной жалобы. Перспективы иска самой"Системы" на млрд рублей к"Роснефти" и"Башнефти" никто всерьез не воспринимал хотя отсутствие требований об обеспечительных мерах в рамках этого иска оптимисты могли трактовать как"слабо позитивный" сигнал - по крайней мере, окончательно выводить оппонента из себя требованием арестовать активы"Система" не торопилась.

Тяжбы должны были плавно перейти в новый год, и уже на январь были назначены предварительные заседания по новым искам оппонентов. Но через два дня после решения апелляции в Кремле состоялась встреча Владимира Путина с бизнесом.

Александр Скороходов, Антереал. Автоматизация бизнес-процессов на базе КГИС ПАО АНК Башнефть

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!